«Українська енергетика дуже рентабельна за двох умов». Яких саме? Пояснюють співвласник UDP Renewables Євтушенко та колишній СЕО «Укренерго» Кудрицький

04.11.2025
| Forbes.ua
Головне з розмови Володимира Кудрицького та Сергія Євтушенка з інвест-банкіром Dragon Capital Михайлом Гранчаком під час щорічного форуму «Енергія бізнесу» від Forbes Ukraine, який відбувся 24 жовтня

Володимир Кудрицький, колишній СЕО «Укренерго» 

Українська енергетика є дуже рентабельною, якщо виконуються дві умови: у вас є репутація і компетенція. Це дає змогу залучити великий капітал, а енергетика – це капіталомістка галузь. Тому для мене партнерство з Dragon Capital – це обʼєднання компетенції та репутації, щоб залучити зовнішнє фінансування. Всередині країни капіталу для будівництва великих енергокомпаній недостатньо.  

Я переконаний, що застаріла вугільна генерація виводитиметься з експлуатації в Україні. Її замінить мікс нових технологій, які будуть чистішими, ефективнішими і дешевшими. Це буде мікс сонячної та вітрової генерації плюс системи балансування – газопоршневі установки й energy storage. 

Наразі, Україні найбільш потрібні energy storage та газова генерація, оскільки вони дозволяють балансувати енергосистему. Українська енергосистема суттєво перевантажена сонячною генерацією в денні години і гостро потребує балансування вранці та ввечері – у пікові години споживання.

На цьому побудована бізнес-модель нашого проєкту. Ми купуватимемо дешеву електрику вдень, а продаватимемо її дорого у пікові години. В перспективі плануємо також долучити до нашого портфеля вітрові електростанції.

IRR нашого проєкту – понад 30%. Ця висока маржа досягається не тільки завдяки високим цінам на електрику, а й передусім завдяки радикальному здешевленню технологій. В 2019-му ми оцінювали вартість будівництва energy storage ємністю 1 МВт-год у €1 млн. Сьогодні вартість 1 МВт-год в 10 разів менша – €100 000.

Після завершення війни дефіцит електрики погіршиться. Повернення людей в країну створюватиме додатковий попит, а уся наявна генерація вже задіяна. Ми приречені мати високі ціни ще мінімум чотири–пʼять років після війни.

Що найскладніше під час перемовин із кредиторами? Це не ризик війни, сьогодні енергообʼєкти можна страхувати. Найбільший ризик – це адміністративне втручання з боку держави. Найбільш складна частина перемовин з банками – це переконати їх, що проєкт захищений від умовного Івана Івановича. Якщо в Україні й зʼявиться енергетичний єдиноріг, то тільки за умови відсутності втручання з боку держави.  

Сергій Євтушенко, співвласник UDP Renewables

Ми побачили перспективи у вітроенергетиці і запустили цей напрям у 2019-му. На сьогодні у нас в девелопменті ВЕС на понад 800 МВт. Це десять проєктів різною потужністю: від 20 до 200 МВт, та вартістю від $30 млн до $350 млн.

Ключова перевага вітрових електростанцій – низька собівартість виробництва. Це високомаржинальний бізнес із IRR понад 20%. Така маржа збережеться в горизонті наступних пʼяти–семи років, а далі попит і пропозиція збалансуються і ціни на електрику знизяться. 

Бачимо перспективи у виробництві водню. Як тільки у нас є гіпотеза, то ми одразу інвестуємо у дослідження. Отримали на ці дослідження гранти від ЄС. Попередньо зафіксували цікавість до нашого водневого проєкту з боку великої стратегічної компанії з ЄС. 

Тому маємо усі шанси, що в майбутньому водень стане нашим великим бізнесом. Прогнозуємо в горизонті 25–50 років попит у 40-70 млн т водню в ЄС. Потужність нашого проєкту – 50 000 т. Так, наразі водень – це не дуже прибутково. Але для кожної технології є свій покупець.